发展有为，奋斗为本。2023年5月12日，广西交投集团在交投书院召开2023年人力资源管理暨人才工作会议，会议深入学习了贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述及系列讲话精神，通过视频回顾交投集团成立15周年的人力资源管理工作，通过人才成长历程分享报告会总结交投集团成立15周年来人才工作的成果，举行了“红湾”主题阅读体验区、广西壮族自治区图书馆悦读驿站、智慧书屋启动仪式，并听取了高层次人才及集团部门和下属企业对人力资源管理工作的意见建议，研究部署了今后人力资源管理和人才重点工作目标。

交投集团吕东滨、罗阳明、农凤娟等10位人才代表结合自身经历，分享了他们在交投集团成长经历和工作感悟，集团公司的青年员工代表还根据人力资源管理实际工作自编自演《奋进交投》《交投追梦人》等反映人才工作的宣传节目，充分展示了广西交投人的风采。

在工作座谈会环节，与会人员围绕集团公司改革发展和人才培养等工作踊跃发言，谈认识、说想法、提建议，周文董事长一一详细解答每个与会人员提出的意见和建议。周文董事长在总结讲话中指出，15年来，交投集团坚定实施“人才强企”战略，人才机制活力持续增强，人才保障坚实有力，交投集团战略性持续发展提供了有力的人才支撑。在今后的工作中，交投集团要认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面加强党对人才工作的领导，全方位培养、引进、用好人才，充分激活人才第一资源，开创人才辈出、人尽其才的局面，以高素质人才队伍打造全国一流综合交通产业集团，并提出四点要求：一是坚持“培养内部人才为主，引进部分外部人才为辅”的人才管理总基调。抓住“人才以素质为重、人才以成长为要、人才以实用为本”为人才管理方向，深刻把握广西推进重大交通基础设施建设的大好机遇，积极搭建各类人才培养平台，推动人力资源管理工作水平的提升，在建设现代化社会主义新征程以及加快建设交通强国和推进交通强区试点的工作中培育更多的人才；二是坚持不拘一格用人才。敢于交任务，压担子、给平台，加强对年轻干部和典型人才的教育培养，让人才在基层一线成长，做到人尽其才，才尽其能；三是人才要勇于担当作为。落实集团公司职代会提出的“担当作为、创新提升”工作要求，各级管理人员要充分发挥表率作用，勇于破解新形势下交投集团改革发展难题；四是做好培养企业内部领军人才的工作。在原有人才体系的基础上，今年做好各序列领军人才的培养工作，重点培养对党忠诚，发展潜力好、业务精湛的年轻干部，先选拔好人员，通过不断的培养，推出一批在广西乃至全国业内知名的专家型人才标杆。五是结合实际推动数字化转型工作。要结合公司具体实际，逐步推进集团公司数字化转型工作，用活用好智慧工具，提高人才工作效率，真正做到用“数字化”发现问题解决问题。

集团公司领导周文、刘鑫、廉向东、胡芳、陈智杰，广西图书馆副馆长曾红辉，自治区国资委企业领导人员管理处一级调研员、副处长潘滔，集团公司高层次人才，各参控股公司、直属单位、集团公司各部门负责人等参加会议。（交投集团人力资源部）